Wünsche nach persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung, steigende berufliche Anforderungen, Vorbereitung auf wichtige Gespräche oder Entscheidungen, Ängste um den Arbeitsplatz oder schlicht das Bedürfnis, einmal durch das Gespräch mit jemand Außenstehendem neue Perspektiven aufs berufliche Leben zu gewinnen: diese Beweggründe und…
Wie gestalte ich meine Kooperation? Gestaltungsmöglichkeiten & Lösungsansätze Im Auftrag des wko[forum]wien veranstaltet meincoach.at am Tag der Experimente, 16. Mai 2018, 12h00-14h00, einen Kurz-Workshop zu diesem Thema. Worum geht es? Sie haben Ihr Netzwerk wirkungsvoll genützt. Sie haben sich erfolgreich…
Prokrastinieren für Profis Aufschieben, prokrastinieren, brodeln, bummeln, trödeln, herumtun, verzögern. Wer tut das nicht, gelegentlich wenigstens? Und wer ärgert sich dann, früher oder später, nicht über sich selbst? Anderseits: wenn es für etwas so viele Ausdrücke gibt1), muss es schon…
Resilienz Sie ist in aller Munde. Als hätte es früher keine Resilienz gegeben. Dabei ist uns doch allen das Bild des wogenden Getreidefeldes geläufig, dessen Halme sich im Wind biegen ohne zu brechen. Worin liegt dann das Geheimnis dieser besonderen…
Selbstorganisation hat sich von einem utopisch anmutenden Schlagwort zu einer auch in der Praxis immer wichtiger werdenden Organisationsform entwickelt. Grund dafür ist die nach wie vor zunehmende Dynamik in allen Bereichen, die Organisation im Sinne des Zusammenwirkens mehrerer bis sehr…
Agilität, agile Organisation, agil arbeiten – was steckt dahinter? Was bringt es, als Organisation agil zu sein und was heißt es eigentlich, agil zu arbeiten? Dieser Beitrag zeigt allgemein, d.h. für unterschiedlichste Organisationen und Unternehmen gültige Grundsätze dafür auf; diese…
Online-Coaching, Ferncoaching, Telecoaching Ist Ihnen vielleicht auch schon passiert: Sie haben einen Coaching-Termin vereinbart – und dann sind Sie, kurzfristig und völlig überraschend, genau zu dieser Zeit in London statt bei Ihrem Coach in Wien. Das ist nur eine der…
Wenn die Gedanken wandern… …kommen jene Gedanken, die wir eigentlich weiterverfolgen wollen, zwar nicht zum Stillstand, sie geraten aber offensichtlich ins Hintertreffen. Dieses Tagträumen stört uns, wenn wir unsere Arbeit voranbringen, neue Ideen entwickeln oder über bestimmte Themen nachdenken wollen….
Führungstraining fürs Führen durch neue Zeiten Es war einmal Führung, die sich auf das Vertrauen stützte, dass „die da vorne“ besser als alle anderen wussten, wo’s hingehen sollte und wie’s geht. Und oft stimmte das sogar. Führungstraining war (und ist…
Verantwortung übertragen und übernehmen Verantwortung muss wahrnehmbar übertragen werden: Allen MitarbeiterInnen muss klar sein bzw. kommuniziert werden, wofür sie verantwortlich sind (Ergebnis, Bereich, Qualität, Aufgabe, Prozess, Kundenbetreuung, interne und externe Zusammenarbeit usw.). Die zugehörigen Ziele sollten, wenn irgend möglich, gemeinsam entwickelt…
Verantwortungsbereitschaft Die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen ist bei einzelnen MitarbeiterIn (MA) qualitativ und quantitativ unterschiedlich ausgeprägt. Sie ist auch eine Funktion persönlicher Reife. Führungskräfte (FK) können Verantwortungsbereitschaft fördern durch offen entgegengebrachtes Vertrauen durch Übertragung fordernder, aber doch bewältigbarer Aufgaben Freiräume…
Verantwortungsbewusstsein Bei der täglichen Arbeit ist es Aufgabe der MitarbeuterInnen (MA), die Interessen der Organisation, des Teams sowie anderer Menschen zu wahren: Ressourcen schonen und zweckmäßig einsetzen „als ob es die eigenen wären“, Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen und selbst ausschöpfen, Risken bestmöglich…
Verantwortung Verantwortung für etwas zu tragen verpflichtet gegenüber der Mitwelt. Beziehungen zwischen Menschen und in Organisationen bauen darauf. Eigentlich überraschend, dass heute so oft über nicht wahrgenommene Verantwortung, über Mangel an Verantwortungsbewusstsein, Verantwortungsbereitschaft und auch Eigenverantwortung geklagt wird. Wichtiger noch…
Diese Webseite in anderen Sprachen lesen? Google macht’s möglich: alle Seiten dieser Website können Sie ab sofort mit Google-Translate in alle Sprachen übersetzen, die von diesem Service angeboten werden. Aktuell sind das etwa 100. Wie funktioniert das? Wenn die Sprache,…
KopfarbeiterInnen WissenschafterInnen, ForscherInnen, BeraterInnen, WissensarbeiterInnen und andere Menschen, die vor allem von den Inhalten, den Strukturen und der Qualität Ihres Denkens leben, haben häufig Ihre ganz eigenen Anliegen: KopfarbeiterInnen arbeiten oft alleine, sollen erklärungsbedürftige Inhalte und Zusammenhänge vermitteln – und…
Konflikte austragen Der Infrastruktur-Leiter (ca. 80 MA) eines großen Industriebetriebes scheut in Konfliktsituationen mit Einzelpersonen, insbes. MitarbeiterInnen, immer wieder davor zurück, seine Sichtweise unmissverständlich darzustellen, sie konsequent zu argumentieren und seine Interessen sowie jene des Unternehmens wirkungsvoll durchzusetzen. Das liegt…
Sinnfindung oder Sinngebung? Die eigene Erwerbstätigkeit als sinnvoll zu erfahren ist ein wichtiges Thema vieler Erwerbstätiger (die nicht-Erwerbstätigen haben ihr Sinn-Problem woanders). Wie findet man eigentlich Sinn im Beruf? Oder geht es darum, einen Beruf zu finden, der es erlaubt,…
Teambildung und Integration Die Integration neuer Mitglieder in ein Team ist ein geheimnisvoller Prozess. Manche neuen Mitglieder fügen sich so rasch und problemlos ein, dass mehrheitlich das Gefühl vorherrscht, sie wären schon immer da gewesen. Bei anderen spüren viele eine…
Franz-Schuhmeier-Gedenktafel Es ist schön, in einem Haus mit historischen Bezügen zu wohnen. Selbst dann, wenn manche dieser Bezüge einen tragischen Hintergrund haben. Das Haus, in dem ich mit meiner Familie wohne und das auch Standort von meincoach.at ist, ist ein…
…oder : Wissenschaft und Geld*) Wozu Wissenschaft? IST-Austria lädt am 4.10.2016 dazu ein, neue Wege zur Übertragung wissenschaftlicher Ergebnisse auf Anwendungen – vor allem im Rahmen des IST-Campus – zu diskutieren. Wie also Spin-Offs entwickelt werden können, wie mit der…
