Fuehrungskräfte-Coaching, Executive-Coaching: wirkungsvoll führen –

Führungskräfte-Coaching, Executive-Coaching: wirkungsvoll führen

Steigende Anforderungen in allen Bereichen der Zusammenarbeit von Menschen rücken eine Tätigkeit in den Vordergrund: Das wirkungsvolle Führen von MitarbeiterInnen, die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen, über Organisationen hinweg, sowie die Zusammenarbeit in Teams: MIT der Organisation arbeiten, MIT dem Unternehmen arbeiten. Und das alles in einer höchst dynamischen Umwelt. Im Fuehrungskraefte-Coaching erarbeiten wir daher zielgenau und rasch neue Lösungen für Sie.

Fuehrungskraefte-Coaching, Executive-Coaching, Business-Coaching, VIP-Coaching, Team-CoachingWie erreichen Sie, dass in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen wirklich das passiert, was für Sie und Ihre Organisation notwendig ist? Womit erzielen Sie die gewünschte Wirkung ? Wie führen Sie also wirkungsvoll? Als erfahrener Praktiker mit solidem theoretischem Hintergrund biete ich Ihnen für alle denkbaren Umgebungen individuelle Begleitung und Unterstützung. Damit heben Sie versteckte Potentiale – bei sich selbst und in Ihrer Umgebung.

Dazu kann auch ganz einfach kompetentes Feedback in einem Executive-Sparring gehören – sei es, um einmal sich selbst aus einer externen Perspektive zu sehen, oder z.B. als Vorbereitung auf wichtige Verhandlungen. Willkommene Veränderungen sind auch dabei nicht ausgeschlossen…

MitarbeiterInnen wirkungsvoll führen

Im Führungskräfte-Coaching / Executive-Coaching entwickeln wir gemeinsam Ihre Führungskompetenz. Parallel dazu übertragen Sie diese Kompetenz auch gleich in Ihre tägliche Führungspraxis. Themen-Beispiele sind wirkungsvolles Delegieren und Verantwortung1), MitarbeiterInnen-Gespräche, Nachfolgeplanung und -entwicklung, Gesprächsführung, Management von Konflikten und Interessensgegensätzen (in Zeiten der Corona-Pandemie ein häufiges Thema!), strategisches Denken sowie agiles Umsetzen Ihrer Vorhaben.

Führungskräfte-Coaching / Executive Coaching ist eine absolut individuelle Beratungsform. Sie können von jedem Niveau aus, von der Nachwuchs-Führungskraft bis zum CEO oder selbständigen Unternehmer, einsteigen und Ihr persönliches Programm gestalten. Mit beliebigen Themen. Sie profitieren von meiner Führungserfahrung in allen Ebenen. So schmieden wir Ihren persönlichen Erfolg und den Erfolg Ihres Verantwortungsbereiches.

Sie haben in Ihrer Organisationseinheit mehrere Führungskräfte, die Sie gemeinsam auf gleichen Stand bringen wollen? Auch dafür habe ich ein zeitgemäßes Angebot für Sie, das mehr ist als einfach nur ein weiteres „klassisches“ Führungskräftetraining – das meincoach.atFührungstraining: Führen durch neue Zeiten. Surfen Sie hin!

Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen

Als Führungskraft stehen Sie nicht nur mit Ihren unmittelbaren MitarbeiterInnen in Beziehung. Sie haben auch Führungskräfte unter, neben und über sich. Fragen zur aktuellen Organisationsform sind hier immer wieder Thema. Das reicht von der klassischen Linienstruktur über agile Formen der Projektabwicklung und agile Organisation2) bis hin zur Selbstorganisation in Teams3) oder im Unternehmen. Immer wieder liefert gemeinsames Nachdenken darüber Anstöße zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen.

Als Geschäftsleitungs-, Vorstands- oder Aufsichtsratsmitglied arbeiten Sie mit kritischen Aufsichtsgremien und eigenwilligen Eigentümern zusammen. Jede dieser Gruppen hat ihre eigenen Interessen und bietet für Sie spezifische Herausforderungen. Als ausgebildeter Supervisory Expert6) kenne ich auch die Perspektive von Aufsichtsräten. Hier bietet Ihnen Fuehrungskraefte-Coaching Optimierungsmöglichkeiten, mit denen Sie zunächst kaum rechnen.

Im Führungskräfte-Coaching gehen wir auf alle diese Themen punktgenau ein. Auch zum individuellen Umgang mit einzelnen Personen, die besonderes Fingerspitzengefühl erfordern. Sie selbst setzen die Schwerpunkte.

Zusammenarbeit über Organisationen hinweg

Die zunehmende Vernetzung von Unternehmen, öffentlichen Dienststellen, Universitäten, NPOs und NGOs bis hin zu freiberuflich tätigen BeraterInnen und WissenschaftlerInnen4) stellt Anforderungen, die über das hierarchische Führen weit hinausgehen. Wie bringen Sie Menschen, die nicht ihrer Organisationseinheit angehören, dazu, gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele zu verfolgen? Wie arbeiten Sie in ganz oder teilweise selbstorganisierenden Strukturen (Lean Management, agile Arbeitstechniken2), virtuelle Teams) erfolgreich mit anderen zusammen? Auch dieses nicht-hierarchische Führen, manchmal mit dem Schlagwort „Führen ohne Macht“ charakterisiert5), decke ich im Führungskräfte-Coaching ab.

Erfolgreich führen in Netzwerken, Fuehrungskraefte-Coaching, VorgesetztenfunktionHierarchiefreies oder auch laterales Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist ein höchst aktuelles Thema. Dazu biete ich neben meinem Führungskräfte-Coaching auch mein selbst entwickeltes, ständig modernisiertes und seit Jahren erfolgreich laufendes unternehmensinternes meincoach.atSeminar: Lateral Führen – Führen in Netzwerken an. Machen Sie es zu ihrem persönlichen Startpunkt bei allen Arbeitsformen der Selbstorganisation!

Mein Know-How im Spezialgebiet des nicht-hierarchischen Führens ohne Vorgesetztenfunktion habe ich inzwischen auch in meinem Buch Erfolgreich Führen In Netzwerken – Gemeinsamkeit Gestalten publiziert. Die positive Resonanz erkennen Sie an den Leser-Rezensionen.

Die Frage, wie man erfolgreich führt, beschäftigt natürlich viele Menschen. Eine Sammlung von Artikeln aus unterschiedlichsten Quellen finden Sie auf Twitter unter dem von mir schon vor vielen Jahren gestarteten Hashtag #erfolgreichführen – surfen sie hin!

Wie wir Ihr Fuehrungskraefte-Coaching für Sie und Ihre Situation optimal gestalten, sei es als Präsenzcoaching oder im Telefon-Coaching, finden wir schon im ersten Telefongespräch heraus. Rufen Sie an. Sie können nur gewinnen.
_______________________
1) Blog Perspektiven Verantwortung, Teile 1-4
2) Blog Perspektiven Agile Organisation – agil arbeiten
3) Blog Perspektiven Selbstorganisation in Teams 
4) Blog Perspektiven KopfarbeiterInnen-Coaching
5) s. Artikel im Zürcher Tagesanzeiger, Führen ohne Macht ist die Königsdisziplin
6) Ausbildung unter ISO17024, Zertifikat zuletzt verlängert am 29.5.2017

Print Friendly, PDF & Email