Agilität, agile Organisation, agil arbeiten – was steckt dahinter? Was bringt es, als Organisation agil zu sein und was heißt es eigentlich, agil zu arbeiten? Dieser Beitrag zeigt allgemein, d.h. für unterschiedlichste Organisationen und Unternehmen gültige Grundsätze dafür auf; diese…
Dieses Fallbeispiel ist die Fortsetzung des Fallbeispiels SE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen und baut auf den dort gegebenen Informationen auf. Nur die Projekt-Architektur wird hier zwecks besserer Übersicht wiederholt. Projekt-Architektur Die Grafik zeigt nochmals die im Angebot vorgeschlagene Projekt-Architektur. Das Change…
Ausgangssituation Die Österreich-Tochter eines großen Chemiekonzerns konnte durch die Ostöffnung ihr Geschäft so erfolgreich ausweiten, dass das Unternehmen nun in allen ehemaligen RGW-Mitgliedsstaaten mit Vertriebsbüros präsent ist. Diese sind gleichzeitig Stützpunkte für hochqualifizierte technische Beratung und entwickeln mit den Kunden…
Es gab eine Zeit, da mussten Change Management, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse schmerzhaft sein, lange dauern – und niemand wollte mitmachen. Das war einmal. Jetzt kommt die Revolution von innen: alle können, dürfen, ja sollen dabei sein. In diesem neuen Seminar…
Ausgangssituation Ein erfahrener, hochspezialisierter Facharzt, 55, der in seiner Praxis sechs Mitarbeiterinnen beschäftigt und selbst noch in einem Krankenhaus voll und an drei weiteren teilzeit-beschäftigt ist, klagt über erste Burnout-Symptome. Und dazu macht seine Frau erste Andeutungen, dass sie nicht…
Kienbaum HR & Management Consulting untersucht in einer kürzlich veröffentlichten Studie Personalentwicklung 2008 das Thema aus der Sicht der Wirtschaft im dt. Sprachraum mit starker Betonung Österreichs und der Schweiz. Erstmals werden dabei mit 50% Gewicht auch KMUs miteinbezogen. Allererste…
