Posts Tagged "team"

Teamarbeit – wozu eigentlich?

Teamarbeit À propos Teamarbeit – kennen Sie diese Sprüche? „TEAM = Toll Ein Anderer Macht’s!“ „Denken kann man nur mit dem eigenen Kopf.“ „Wirklich Großes entsteht so gut wie nie in Teamarbeit.“ „Für mich ist Teamarbeit, in der Gemeinschaft an…

Team-Leistung verbessern

Team-Leistung Teams leisten mehr als die Summe ihrer Mitglieder. Wer wünscht sich das nicht? Wunschdenken und Schönfärberei sind leichter als den Gegenbeispielen auf den Grund zu gehen. Und wer hat noch keine Gegenbeispiele dazu erlebt – also Team-Leistung, die die…

Stakeholderanalyse: Team-Aussenwirkung reflektieren

Stakeholderanalyse So wie ein Team seine Innenbeziehung und -wirkung durch Team-Selbstreflexion reflektieren, dadurch klarer sehen und daraufhin verbessern kann, sollte es das auch in seiner Außenbeziehung und -wirkung tun. Die Gesprächspartner sind in diesem Fall Personen (oder Vertreter von Organisationseinheiten),…

Team-Selbstreflexion

Team-Selbstreflexion Teams verändern sich durch Team-Selbstreflexion. Zumindest können sie es, wenn dieser Prozess angestoßen und geführt wird. Team-Selbstreflexion ist die Keimzelle für laufende Verbesserung und Erneuerung eines Teams – operativ und strukturell. Team-Selbstreflexion macht Unbewusstes bewusst und Team-Prozesse sichtbar, erlaubt…

meincoach.at im EPU-Forum Wien

…mit einem Vortrag zu „Erfolgreich führen in Projekten und Netzwerken“. 2/3 aller EPU – und viele KMUs – sind im b2b-Bereich tätig und dort vielfach in Kunden-interne oder unternehmensübergreifende Projekte eingebunden. Sie alle leben in einer Welt von Projekten und…

Kundennutzen und Teamentwicklung

Die Französisch-Gruppe der Abteilung für Romanische Sprachen einer Schule ist verzweifelt: im letzten Jahr haben sich keine Schüler mehr für Französich als Maturafach angemeldet, im Jahr davor waren es auch nur drei. Die Spanisch-Gruppe bindet fast alle Schüler. Eltern und…

Team-Entwicklung in der Post-Merger-Phase

Das neunköpfige Management-Team (die beiden obersten Führungsebenen) eines global agierenden Verkehrsunternehmens, das durch einen Merger der beiden größten, dabei kulturell sehr unterschiedlichen Marktteilnehmer in Österreich auf 2.500 Mitarbeiter angewachsen ist, will durch Team-Coaching einerseits seinen Team-Zusammenhalt verbessern und mehr Team-Identität…