Best-Practice-Workshop „Wenn wir nur wüssten, was wir alles wissen…“ Haben Sie sich auch schon einmal darüber gewundert, über welche Kenntnisse und Fähigkeiten Ihre MitarbeiterInnen verfügen – und weshalb dieses Wissen und Können immer nur auf einige wenige beschränkt ist? Schluss…
Dieses Fallbeispiel ist die Fortsetzung des Fallbeispiels SE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen und baut auf den dort gegebenen Informationen auf. Nur die Projekt-Architektur wird hier zwecks besserer Übersicht wiederholt. Projekt-Architektur Die Grafik zeigt nochmals die im Angebot vorgeschlagene Projekt-Architektur. Das Change…
Dieses Fallbeispiel, in Folge kurz SE-Projekt, wird im Fallbeispiel OE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen fortgesetzt, das auf den hier gegebenen Informationen aufbaut. Ausgangssituation Ein österreichisches KMU mit Minderheitsbeteiligung eines kanadischen Anlagenbauers, das sich als Technologie-Führer mit F&E, Produktion, Know-How-Vermarktung und Engineering-Support…
Unter dem gemeinsamen Namen „Experts Group WirtschaftsTraining & Coaching (WTC)“ sind ab 2011 nun sowohl akkreditierte WirtschaftsTrainerInnen als auch alle neu akkreditierten WirtschaftsCoaches unter einem gemeinsamen Dach zu Hause. Mit gleicher Gültigkeit wurden zudem neue Akkreditierungs- und Re-Akkreditierungskriterien für neue…
Ausgangssituation Eine naturwissenschaftliche Fachgesellschaft, die als Verein organisiert ist, ohne Gewinnorientierung gemeinsame fachliche Anliegen vertritt und Standards in Ausbildung und Berufsausübung ihres Fachgebietes vereinheitlichen und heben möchte, steht nach dem altersbedingten Wechsel des Präsidiums vor einem Neubeginn: zu lange schon…
Dass Weiterbildung Wettbewerbsvorteile sichert ist bekannt. Nicht immer sind die tatsächlich besuchten Weiterbildungsveranstaltungen allerdings so effektiv, wie sich das die TeilnehmerInnen wünschen. Dabei ist es ganz einfach, deren Bedürfnisse zu erkennen und zu befriedigen. Redakteurin Martina Bachler von der WKO-Zeitschrift…
Ausgangssituation Die Österreich-Tochter eines großen Chemiekonzerns konnte durch die Ostöffnung ihr Geschäft so erfolgreich ausweiten, dass das Unternehmen nun in allen ehemaligen RGW-Mitgliedsstaaten mit Vertriebsbüros präsent ist. Diese sind gleichzeitig Stützpunkte für hochqualifizierte technische Beratung und entwickeln mit den Kunden…
Es gab eine Zeit, da mussten Change Management, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse schmerzhaft sein, lange dauern – und niemand wollte mitmachen. Das war einmal. Jetzt kommt die Revolution von innen: alle können, dürfen, ja sollen dabei sein. In diesem neuen Seminar…
Das neunköpfige Management-Team (die beiden obersten Führungsebenen) eines global agierenden Verkehrsunternehmens, das durch einen Merger der beiden größten, dabei kulturell sehr unterschiedlichen Marktteilnehmer in Österreich auf 2.500 Mitarbeiter angewachsen ist, will durch Team-Coaching einerseits seinen Team-Zusammenhalt verbessern und mehr Team-Identität…
