Kategorie: Fallbeispiele

Tagträumen oder: wenn die Gedanken wandern

Wenn die Gedanken wandern... ...kommen jene Gedanken, die wir eigentlich weiterverfolgen wollen, zwar nicht zum Stillstand, sie geraten aber offensichtlich ins Hintertreffen. Dieses Tagträumen stört uns, wenn wir unsere Arbeit…

Im Konflikt auf sich selbst achten

Konflikte austragen Der Infrastruktur-Leiter (ca. 80 MA) eines großen Industriebetriebes scheut in Konfliktsituationen mit Einzelpersonen, insbes. MitarbeiterInnen, immer wieder davor zurück, seine Sichtweise unmissverständlich darzustellen, sie konsequent zu argumentieren und…

Berufsentscheidung mittels Tetralemma-Aufstellung

Unsicherheit Eine BWL-Absolventin, 26, hat ihre ersten 2 Berufsjahre bei einem großen Steuerberater hinter sich und ist mit ihrer Berufsentscheidung unzufrieden bis unglücklich: 5 übervolle, manchmal auch 6 Arbeitstage pro…

Biografie als Ressource für Identität

Ausgangssituation Eine gebildete und am Zeitgeschehen interessierte Dame, 63, Mutter von 2 Kindern, 3-fache Großmutter, führt einen gut gehenden kleinen Gewerbebetrieb und findet sich 2 Jahre nach dem Tod ihres…

Die Macht der Empathie

Was macht Empathie mit uns? Der folgende Tweet liefert ein wunderbar illustratives Beispiel dafür, wie Empathie funktioniert und wie sie sich auf uns auswirkt; der Autor ist Simon Inou, Journalist…

Gewohnheiten verändern

Beitrag zur Blog-Parade 'Gewohnheiten verändern': Berater- und Trainer-Kollegin Gabi Golling in Hamburg, Deutschland, nicht zuletzt durch Ihr umfassendes persönliches Veränderungsprogramm mit dem volkstümlichen Titel 'Arsch hoch, Prinzessin!' bekannt geworden, hat…

Best-Practice-Workshop

Best-Practice-Workshop "Wenn wir nur wüssten, was wir alles wissen..." Haben Sie sich auch schon einmal darüber gewundert, über welche Kenntnisse und Fähigkeiten Ihre MitarbeiterInnen verfügen - und weshalb dieses Wissen…

Beziehung – Versoehnung – Spiritualität

Ein erfolgreicher Kaufmann, 58, wird von der Vergangenheit eingeholt. Vor Jahren sei er einmal von einem Geschäftspartner „hineingelegt“ worden, zu dem er damals in einer fast freundschaftlichen Beziehung gestanden hatte.…

Gespraechsvorbereitung: Aufstellung und Rollenspiel

Verhandlungs- und Gespraechsvorbereitung Ein Abteilungsleiter, 39, in einem Großunternehmen mit anspruchsvollen Entwicklungs-Aufgaben in der Kommunikationstechnik befasst, steht vor einer schwierigen Aufgabe: Er ist von seinem langjährigen Kunden zu einer Vergabeverhandlung…

Dienstleister: Neu-Orientierung oder was sonst?

Dienstleister - Ausgangssituation Eine IT-Dienstleisterin, 51, seit über zwei Jahrzehnten selbständig, befürchtet, dass ihr die Decke auf den Kopf fallen könnte. Seit Jahren bildet sie sich laufend weiter, ist deshalb…

OE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen

Dieses Fallbeispiel ist die Fortsetzung des Fallbeispiels SE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen und baut auf den dort gegebenen Informationen auf. Nur die Projekt-Architektur wird hier zwecks besserer Übersicht wiederholt. Projekt-Architektur Die…

SE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen

Dieses Fallbeispiel, in Folge kurz SE-Projekt, wird im Fallbeispiel OE-Projekt mit einem HiTec-Unternehmen fortgesetzt, das auf den hier gegebenen Informationen aufbaut. Ausgangssituation Ein österreichisches KMU mit Minderheitsbeteiligung eines kanadischen Anlagenbauers,…

Strategie-Klausur mit einer NPO

Ausgangssituation Eine naturwissenschaftliche Fachgesellschaft, die als Verein organisiert ist, ohne Gewinnorientierung gemeinsame fachliche Anliegen vertritt und Standards in Ausbildung und Berufsausübung ihres Fachgebietes vereinheitlichen und heben möchte, steht nach dem…

Downshifting statt Burnout

Ausgangssituation Ein erfahrener, hochspezialisierter Facharzt, 55, der in seiner Praxis sechs Mitarbeiterinnen beschäftigt und selbst noch in einem Krankenhaus voll und an drei weiteren teilzeit-beschäftigt ist, klagt über erste Burnout-Symptome.…

Strukturaufstellung von Ideen

Ein Mann, 39, als Unternehmensberater erfolgreich in Organisationsberatung und -entwicklung tätig, sieht seinem Urlaub entgegen – mit gemischten Gefühlen, wie er sagt: irgendwie sei es immer wieder dasselbe; wie entfernt…

Quarter-Life-Crisis

Ein junger Mann, 25, erlebt seine Quarter-Life-Crisis – eine Erscheinung des letzten Jahrzehnts, in dem das Leben für uns alle immer rascher und intensiver geworden ist: Der Pubertät entwachsen, das…

Mitarbeiter-Fluktuation & Mitarbeiter-Bindung

Ausgangssituation: starke Fluktuation Die Chefin eines 10 MitarbeiterInnen großen Tourismus-Dienstleisters ist verzweifelt: Zum 9. Mal in den letzen 2 Jahren ist eine der beiden Schlüssel-Kräfte an der Kunden-Hotline verloren gegangen.…

Kundennutzen und Teamentwicklung

Die Französisch-Gruppe der Abteilung für Romanische Sprachen einer Schule ist verzweifelt: im letzten Jahr haben sich keine Schüler mehr für Französich als Maturafach angemeldet, im Jahr davor waren es auch…

Team-Entwicklung in der Post-Merger-Phase

Das neunköpfige Management-Team (die beiden obersten Führungsebenen) eines global agierenden Verkehrsunternehmens, das durch einen Merger der beiden größten, dabei kulturell sehr unterschiedlichen Marktteilnehmer in Österreich auf 2.500 Mitarbeiter angewachsen ist,…